Цена неверных управленческих решений может оказаться колоссальной для всей компании. На этом тренинге мы отработаем механизм принятия управленческих решений, ответим на вопросы: Как принимать оптимальные решения? Как учитывать риски ? Как правильно определить критерии качества принимаемых решений? Каковы самые распространенные ошибки в принятии решений?

Умение делегировать – залог эффективности руководителя.
Участники пошагово отработают каждый этап делегирования, от постановки задачи и закрепления ответственности до контроля выполнения и оценки результата.

Тренинг поможет руководителям оценить уровень мотивации подчинённых, выявить их основные мотивы и демотиваторы. Насыщенный практическими упражнениями, курс даёт возможность более эффективно организовать трудовую деятельность сотрудников за счёт повышения их мотивации и вовлечённости.