Разработка методологии (разработка и адаптация моделей компетенций, разработка упражнений и кейсов для ассессмент-центров, разработка интервью-гайдов для интервью по компетенциям, разработка опросников обратной связи методом 360 градусов, разработка сценариев комплексных оценочных мероприятий, разработка профилей должностей и карьерных лестниц, разработка индивидуальных планов развития).

Система наставничества необходима организациям для того, чтобы сохранять в компании ценные компетенции и передавать их из поколения в поколение, расширяя и совершенствуя. У нас есть опыт в разработке методической базы, которая поможет Вашей компании при создании цикличного, стандартизированного, целостного процесса преемственности. Специальная программа по обучению и развитию наставников поможет воспитать опытных, а также лояльных, вовлеченных и мотивированных сотрудников, способных развивать Вашу компанию.

Внутренние тренеры – это высокопрофессиональные сотрудники, готовые делиться своими знаниями, лояльны к компании и заинтересованы в постоянном развитии. Мы понимаем, что внутренние тренеры – это огромный потенциал организации, благодаря которому компания может быть гибкой и быстро реагировать на меняющиеся обстоятельства, реализовывать амбициозные проекты, обучать своих сотрудников, совершенствовать свои бизнес-процессы. Именно поэтому, очень важно комплексно и систематически подходить к обучению, развитию и мотивации внутренних тренеров.

Мы разработали программу, которая поможет внутренним тренерам совершенствовать тренерские и личностно - деловые компетенции, а также повысит их мотивацию на достижение высоких результатов своей деятельности в Вашей компании.

Известно, что кадровый резерв - это сердце компании и её пульс. Наличие системы кадрового резерва помогает организации быть гибкой, легко производить ротации персонала внутри компании и замещать вакантные должности, самостоятельно "выращивать" ценные кадры и быть конкурентоспособной, иметь имидж современной развивающейся компании.

Мы предлагаем комплексный подход в развитии кадрового резерва:

1. Разработка модели компетенций;

2. Проведение входной оценки через тестирование и методом ассессмент-центра;

3. Реализация программы обучения (тренинги, выполнение практических домашних заданий, реализация проектов улучшений в Компании);

4. Проведение итоговой оценки методом ассессмент-центра;

5. Подведение итогов: подготовка отчётов по каждому сотруднику с рекомендациями по развитию, вручение сертификатов;

6. Составление программы развития и ИПР.

Самообучающаяся организация – это гибкая, адаптивная и устойчивая система отбора, развития, распространения и сохранения информации и компетенций внутри компании. Опыт и экспертиза наших консультантов позволяет пошагово использовать методологию создания самообучающейся организации этап за этапом, успешно реализуя проект и развивая организацию.

Этапы реализации:

1. Формирование ядра самообучающейся организации: институтов внутренних тренеров, наставников и коучей:

1.1 Определение потребности в наставниках, коучах и тренерах(определение потребности в обучении)

1.2 Подбор и отбор наставников тренеров и коучей

1.3 Формирование организационно-правовой и методической базы функционирования институтов

2. Развитие институтов:

• Реализация программ обучения: тренинги, пост-тренинги, СДО

• Индивидуальный коучинг и реализация ИПР

• Формирование кадрового резерва

3. Стадия активного функционирования институтов (коучинг руководителей, обучение персонала, наставничество и аттестация, развитие кадрового резерва, формирование поддерживающей среды для наставников, коучей и ВТ)

Результаты:

• Повышение производительности труда через развитие компетенций и повышение эффективности персонала

• Снижение затрат на обучение и развитие персонала при устойчивом развитии

• Повышение конкурентоспособности и устойчивости Компании на рынке

• Повышение вовлеченности и лояльности персонала

• Формирование единого информационного поля и корпоративной культуры развития

• Формирование и повышение стоимости бренда HR-бренда

Мы предлагаем проведение профессиональных тренингов по следующим направлениям:

• Управленческие навыки
• Проведение совещаний
• Мотивация персонала
• Эффективные коммуникации
• Публичные выступления (искусство презентации)
• Эмоциональный интеллект
• Тайм-менеджмент и личная эффективность
• Креативное мышление
• Структурированное мышление
• Управление конфликтами и нестандартными ситуациями
• Управление стрессом
• Лидерство, командное лидерство
• Создание эффективной команды и командная работа
• Командообразование: сплочение команд.

При формировании корпоративной культуры мы уделяем внимание следующим вопросам:

- Определение ценностей, целей, миссии компании;

- Разработка стратегии развития корпоративной культуры в организации;

- Разработка кодекса корпоративной этики;

- Создание системы информирования сотрудников;

- Формирование социальной политики и системы мотивации сотрудников (корпоративные мероприятия, праздники, подарки, конкурсы, льготы, компенсации...);

- Позиционирование бренда компании и HR -бренда;

- Замеры уровня удовлетворенности и вовлеченности сотрудников и разработка планов мероприятий по повышению выявленных показателей и др.

Мы разработали специальные программы для проведения корпоративных праздников. Программы носят познавательно-развлекательный характер и представляют собой комплекс игровых упражнений, объединенных общей идеей. Программы могут включать в себя логические игры, тематические вопросы, увлекательные тесты, веселые коллективные игры и конкурсы, индивидуальные задания, сюжетные игры, проходящие лейтмотивом на протяжении всего мероприятия (блеф-пати).

Ваше мероприятие будет иметь как развлекательный, так и обучающий эффект! Авторские игры, проходящие лейтмотивом на протяжении всего мероприятия, позволят вовлечь каждого в игровую атмосферу и создать эффект тематической вечеринки, логические игры и задания будут интересны интеллектуалам, тематические вопросы/тесты помогут вспомнить либо узнать полезную информацию (вопросы могут быть составлены на интересующую тему). Соревновательные моменты в программе обладают эффектом сплочения участников между собой. Увлекательные коллективные игры создадут праздничное настроение и Ваше мероприятие запомнится надолго!

Бизнес-игры - новый тренд рынка обучения!

Преимущества бизнес-игр: эффективная и быстрая тренировка необходимого навыка, легкий перенос полученного опыта на практику, проведение оценки в безопасной среде, выявление сильных сторон и зон развития, создание мощного эффекта командообразования, отличное сочетание развлечения и обучения.

Мы, с удовольствием, проведем для Вас следующие бизнес-игры: "Управленческий круговорот", "Эра перемен", "Риторический покер", "Кто прав?".